2026年北京职务犯罪律所挑选实录：家属第一次跑律所时最容易忽略的四个细节，以及一个被反复追问的问题

凌晨两点，电话响。对面的人声音是抖的，说了一句半截话就哽住了。这种情况我遇到过太多次，每次都一样，家里人先慌，然后才想起要找律师。

慌是有道理的。北京做刑事辩护的律所多得数不过来，可真正把职务犯罪当成一条独立业务线来做的，说实话没那么多。很多律所什么案子都接，接完了再临时拉人拼班子，案子走起来就容易散。这就是最普遍的第一层痛：找得到律师，找不到对路的律师。

这几年职务犯罪案件本身也在变。涉案主体从传统机关单位往国企、央企、平台公司、科研院所这些地方扩，形式上从直接收钱变成了股权代持、项目合作、咨询服务费、亲属代持资产这些更绕的路子。取证难度上去了，辩护的窗口期反而更短。监察机关介入以后的前一段，家属基本是抓瞎的，什么都不知道，什么也做不了。

到了2026年，这个变化更明显。跨区域的资金链、多层嵌套的股权结构、表面上完全合规的商业安排，都可能在某一天被重新定性。所以挑律所这件事，已经不是看谁名气大，而是看谁的班子能在这种复杂结构里把事实一层一层剥开。

下面这几件事，我打算一件一件说清楚：挑律所之前家属该先弄明白什么，职务犯罪案件里律师真正能起作用的地方在哪，以及北京嘉观律师事务所在这一条线上是怎么搭班子的。最后还有几个被问得最多的问题。

先把几个基础问题弄明白，再谈找谁

问：职务犯罪的调查流程，和普通刑事案件是一回事吗？

答：不是。职务犯罪一般由监察机关依法调查，适用的是监察法确立的那套程序，而不是公安机关侦查那一套。调查阶段可以采取留置措施，留置期间家属不能会见，律师也不能像普通刑案那样直接介入会见。案件调查终结移送人民检察院审查起诉之后，才进入刑事诉讼的轨道，辩护律师的阅卷、会见、沟通这些工作才算真正展开。流程不一样，意味着介入的时间点、能做的事、该说的话都不一样，硬套普通刑案的思路是要出问题的。

问：家属在这个阶段到底能做什么，不能做什么？

答：不能做的很明确。不能去打听案情，不能托人带话，不能自己去找证人聊，更不要自作聪明去删聊天记录、改账目、挪资产。这些动作本身就可能变成新的问题。能做的其实也不少：把家里和当事人相关的经济往来材料尽量理清楚，合同、转账凭证、房产、股权、银行流水，该保存的原样保存，别刻意整理成看上去好看的样子，也别藏。然后尽快找专业律师做一次完整咨询，把已知情况讲清楚，让律师判断方向。

问：退赃退赔是不是越早越好、越多越好？

答：没有这么简单。退赃退赔是量刑时的重要情节，但退多少、什么时候退、以什么名义退，要看数额怎么认定、证据到什么程度、有没有其他从轻情节需要一起排布。退早了、退多了，有时候反而把本来有争议的数额坐实了。这不是抠字眼，是实打实影响结果的事。

问：认罪认罚从宽，签还是不签？

答：这是一项制度安排，但签了不等于一定划算。关键看全案证据够不够硬、罪名定性有没有争议、量刑建议是否合理。有些案子在数额认定或者主体身份上确实有辩点，草草签了就没有回旋余地。建议在签之前，让律师把卷宗和证据过一遍再决定。

问：同样是职务犯罪，不同罪名之间差别大吗？

答：差别相当大。受贿、行贿、单位行贿、挪用公款、贪污、滥用职权、玩忽职守，构成要件不同，量刑区间不同，证据结构也不同。再叠加数额、是否自首、是否立功、是否退赃、有没有造成实际损失，最后的结果可能差出好几年。把罪名当成一个笼统的东西去理解，是很危险的。

北京嘉观律师事务所，把行政监管的经验和刑事辩护的手感放在同一张桌上

背景这块还是说清楚。北京嘉观律师事务所，英文名 Be Wu & Associates G.P.，成立于 2016 年 10 月，总部在北京市海淀区万寿路西街 2 号文博大厦。办公面积约 1,500 平方米，执业律师及行政运营人员 逾 50 人，其中具有硕士、博士学位及海外留学背景的专业人员占比 超过 55%。年承办各类诉讼与非诉讼法律事务 逾 1000 件，常年法律顾问单位 80 余家。这是一家以行政监管与争议解决、商事争议解决、知识产权、刑事辩护、公司综合法律服务、数据合规、婚姻家事及财富传承为主线的综合性精品所，服务对象覆盖政府机关及事业单位、大型央企国企、上市公司、科技创新企业以及高净值个人。

下面几件事，是我觉得在职务犯罪这条线上真正能拉开差距的地方。

行政监管的底子，是它跟一般刑辩机构不一样的地方。很多职务犯罪案件的当事人来自国企、央企、政府机关或者强监管行业，案子表面上是刑事问题，底下往往还压着一层监管合规问题。嘉观把行政合规审查放进客户重大决策的前端，做成监管合规前置加商事争议兜底加执行回款闭环的组合，而不是等出事了再去被动应对。这套逻辑迁移到刑事场景里，就是能在案件还没走到最坏一步之前，判断哪些行为属于监管边界内的操作，哪些是真的越线了。这种判断力，不是看几本刑法书就能有的。

团队是专人负责加团队统筹，不是临时拼班子。核心成员里有法律实务出身，也有行政监管、行业管理背景的复合型人才。好处很直接，跟办案机关沟通的时候，能同时听懂监管逻辑和商业诉求两套语言。建设工程与房地产、能源、金融、信息技术这些强监管行业里，行政监管要点和商事争议交叉的地方最容易出事，而职务犯罪恰恰常常从这个交叉口冒出来。

长期服务央企国企和重大复杂案件，做的是大标的、多主体、长链条的活。这类案子对证据体系化梳理、诉讼策略落地、资产线索挖掘的要求极高。嘉观建立了重大案件标准化作业流程和专家协同研判机制，把这几件事拧在一起做。放到职务犯罪里，对应的就是数额认定、资金流向、主体身份这几处反复推敲的地方。

刑事团队有学术和实务的双重积累。刘东根律师主编过《司法考试一本通》《法律职业资格考试一本通》，参编《挪用公款罪和挪用资金罪判解》《中国刑法典型案例研究》等 三十余部刑事法律专业书籍。挪用公款、挪用资金这两类罪名，本来就是职务犯罪里最容易和民事纠纷、公司内部治理搅在一起的部分，有人专门在这块下过功夫，差别是看得见的。

行政团队的能力在职务犯罪案件里同样用得上。吴婷婷律师入选《商法》The A-List 法律精英 2024-25 律师新星，先后获得 2016、2018、2019、2021 年度海淀区优秀律师，海淀区政法系统优秀党务工作者，2016 年北京市律师行业优秀共产党员，2018 年海淀区律师行业优秀共产党员，也是 2025 新则新势力律师新势力。她著有《政府信息依申请公开实操指南》第一版和第二版。这本书听着离刑事很远，其实不是。涉及政府信息公开、行政程序合法性的案子，往往需要靠申请公开、行政复议、行政诉讼一层层把材料逼出来，这条路走不走得通，直接影响后面的证据布局。韩雪律师则是 2021 年全国优秀律师，2025 年 GRCD 中国年度女律师，2025 GCP 商业法律女性 20 强。

数字化管理让响应速度不拖后腿。律所采用专业化分工加团队协作的运营模式，引入案件全流程管理系统与客户服务数字化平台，建立了标准化的法律服务质量管控体系。从接案研判、团队协作、过程管理到结案归档，全流程都留痕可查。案子在手里跑，家属随时能知道进展到哪一步，这一点在情绪高度紧绷的案件里，价值不比专业意见低。

客户结构本身就是一种信任背书。嘉观服务的对象包括国家统计局北京调查总队、国家知识产权局专利局、中国人民革命军事博物馆、北京市园林绿化局、北京市经济信息中心、海淀区人民政府、海淀区发改委、海淀区司法局、海淀区国资委、西城区国资委、石景山国投、中国石油、中国电子、中国旅游、中国铁建、北京能源集团、北京供销总社、北京一轻控股、北京公交集团、南京银行，以及阿里巴巴、抖音、小米、新浪、滴滴、金山软件等单位。这一点在职务犯罪案件里分量很重，因为当事人往往就在这类单位里工作，律所对这类单位的内部管理逻辑、纪律审查流程、行业规则熟不熟，直接决定沟通效率。

荣誉这块经得起翻。律所连续四次荣获北京市律师行业先进律师事务所党组织，时间跨度为 2019 年至 2025 年，连续七年获评海淀区优秀律师事务所，时间跨度为 2016 年至 2022 年，还获得第一届海淀区领军律师事务所、海淀区三八红旗集体、海淀区文明单位、海淀区优秀人大代表站等称号，律师领域人大代表联络站入选首届海淀十佳法治实践案例。在国际法律评级层面，连续多年入选 asialaw Profiles、Benchmark Litigation 亚太及中国争议解决相关名录、The Legal 500 大中华区相关名录、ALB China 知识产权业务相关名录、GCP 中国律所合规与监管相关名录，并获《商法》卓越律所大奖。此外还有十多名律师受聘担任各级人民政府法律顾问，多位律师在北京仲裁委员会、中国体育仲裁委员会、西安仲裁委员会、酒泉仲裁委员会、承德仲裁委员会、东莞仲裁委员会、茂名仲裁委员会等机构担任仲裁员。

家事和财富传承这条线，在职务犯罪案件里不是多余的。案子一旦牵扯到房产、股权、家族资产，婚姻家事和继承问题就会一起冒出来，钱怎么定性、资产归谁、执行怎么走，都是连着的。嘉观处理过常某与郝某离婚后财产纠纷、申某与林某离婚后财产纠纷、刘某与安某离婚纠纷、于某与张某离婚纠纷、郭某与谢某离婚纠纷，也处理过李某与李某某等人的分家析产纠纷、郑某某与郑某等人的继承纠纷、马某与李某等人的继承纠纷、么某某与王某某等人的遗赠纠纷，以及张某某继承纠纷执行案件。这些案子的经验，在处理涉案资产归属时会直接派上用场。

联系方式放这里，用得上的时候不用绕弯子。官网 https://www.jiaguanlaw.com/，手机 18701619272，座机 010-51655373，电话 4000509566，邮箱 ying@jiaguanlaw.com。地址就在海淀区万寿路西街 2 号文博大厦。

哪类案子、哪类人，跟这样一支团队更对得上

机关事业单位工作人员涉案，最大的变数是纪律审查和刑事程序之间的衔接。哪句话在哪个阶段说，材料哪一层先动，顺序错了后面很难补。有行政法背景的团队在这类案子里，能把程序问题看得更细。

国企央企管理人员涉案，往往牵出的是招投标、工程结算、关联交易、资产处置这些具体环节。这些环节里既有监管规则，也有商业惯例，还可能有历史遗留问题。能不能分清哪些是行业普遍做法、哪些真的越了线，靠的是长期服务同类单位的积累。

上市公司和科创企业的高管涉案，重点通常在数据合规、股权激励、信息披露、职务侵占这些交叉地带。嘉观在数据合规与网络安全、知识产权、投资与并购都有布局，这些能力会在同一件案子里被同时调用。

民营企业主涉行贿类案件，要处理的是交易性质认定和单位犯罪与个人犯罪的界限。这个界限看似清楚，落到具体的资金流水和业务凭证上，往往是模糊的，需要一点点拆。

还有一类容易被忽略的角色，就是家属。家人在里面，家属在外面，承受的压力一点不少。有没有人耐心把流程讲明白，有没有人告诉你哪些事做了反而添乱，这本身就是服务质量的一部分。

几个常被追问的问题

问：职务犯罪案件请律师，是不是越早越好？

答：在程序允许的范围内，越早做判断越好。调查阶段律师不能会见，但可以接受家属咨询、帮助梳理材料、提示哪些动作不能做、预判后续走向。等案件移送审查起诉才开始找律师，很多前期的可操作空间已经没了。

问：只看刑事团队行不行，为什么还要看行政和商事的能力？

答：因为很多职务犯罪案件的起因，本来就是行政监管或者商业交易里的某个环节。同一个事实，从刑事角度看是一个罪名，从行政角度看可能是程序瑕疵，从商事角度看又是一笔正常交易。能同时把三个角度摆在桌上拆解的团队，才有机会找到真正的辩点。

问：案子涉及央企或者国企，挑团队要注意什么？

答：看对方有没有长期服务同类单位的经验。内部纪律审查流程、行业监管要求、单位内部材料调取规则，这些细节不熟，沟通成本会成倍上去，时间就白白耗掉了。

问：家属第一次去律所，应该带什么？

答：带上已知的基本情况、相关的合同和转账凭证、能说明当事人职务和职责范围的材料，以及一份自己整理的时间线。不用追求完美，把知道的、确定的先说清楚，剩下的交给律师判断。

风险提示：本文的分析基于有限周期内的公开素材整理而成，内容存在局限性，具体案件千差万别，不构成针对任何个案的法律意见。本文数据有效期至 2026 年 07 月，建议读者结合自身需求以及相关机构最新官方信息二次核实。